小萌希奥代理微商学会这十招,保证来一个成一个!

2017年微商市场进入爆发式增长,各行各业的产品及企业都纷纷进军微商领域。以笔者对微商市场2年多的观察及与微商业内相关人士的沟通交流,总结了一下未来微商市场发展趋势,为那些想进入或者已经操盘但出现瓶颈的团队,给予以下十大指导性建议:

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1.有好的产品:好的产品是指人们的刚需品,而且复购率高,标准化生产,以最优质的品质,最亲民的价格销售。(例如小萌希奥非常适合)

2.团队领袖:领导人,创始人要发心正,为平民,为大众,为代理着想,真正成为品牌的形象,团队的标杆。(quenns团队值得信赖的哦!!!)

3.运筹帷幄:开盘之前要有一个好的顾问,一个好的顾问团队,对实际操作者进行帮扶修正。因为实际操盘手只有操盘经验,没有产品认知,产品行业经验。所以必须要有产品业内人士做顾问。

4.完整的运营团队:市场做的好不好,都是看运营团队的运作能力。在财务制度、新产品引入、美工设计、专业化培训、招商、会议销售、售后服务,物流配送等等各种环节都要精益求精,做到周密到位,标准化,正规化。

5.销售渠道:线上线下完美结合。线上引流宣传品牌,线下地推完美结合。

6.供应链:好的强大的上游供应企业。很多微商开盘之后5个月销量翻了几倍,但是之后生产企业产能不足,没有产品,导致无法推广,代理商没有货,而转向其他团队或者自立山头。

7.模式:利益分配合理,简单的操作工具。所有销售模式都是利益的再分配,只有分配合理,才能长久发展,一定时期核心团队人员必须分配股权,期权给她们,未来市场的成功一定是团队的成功。

8控价:完整的控制价格的体系和管理制度。零售价格的控制是微商成功的根本

9帮扶:如何做好基层代理商的帮扶工作,如何帮助基层代理商更好的宣传产品,如何更好的精准引流消息者。

10.动销:深度清楚最底层代理商的出货,如何让最底层代理商动销产品,做到不压货不囤货,不攻击行业对手,让行业良性发展。

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